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研发部门的管理职责

时间:2020-01-29 14:15:38    浏览次数:115             

对于研发部门的管理来说,高效团队的第一步是设计适当和适度的组织架构,将合适的人排列组合,才能形成有战斗力的团队。那么什么是研发特种团队,研发部主要职能是根据公司的发展战略,在公司高层团队的领导下开展的新技术、新服务开发、技术支持和管理、试验管理、工艺管理等工作。具体包括行业技术研究、新技术、新服务项目的规划与设计、新技术、新服务及新材料的开发与应用、产品(技术、服务)改良升级、研发技术与工艺技术管理、技术信息资料管理、研发知识产权管理等职能。

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以什么样的研发组织方式调配资源,是个非常考验研发管理的事情,例如公司会将研发团队作为公司重要的部门,负责项目和产品的研发工作。

项目研发如图:


产品研发如图:





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